Kompetens att förändra
Våra kunder ska bli bättre i att hantera förändring, oavsett vilken roll man har. Det gäller bl a att utveckla arbetssätt som stöder en kontinuerlig verksamhetsutveckling. Vårt kunnande om förändring blir er förmåga att förändra och medverka i förändringsarbete.

Kunskap om och kompetens att förändra innefattar allt ifrån att utveckla och implementera affärsstrategier, bedöma risker och konsekvenser av olika förändringsbeslut, skapa förutsättningar för delaktighet till att förstå och hantera människors reaktioner i osäkerhet.

Den kompetens som behövs innefattar ofta att skapa helheter av delar, förstå samspelet mellan aktiviteter i värdeskapande processer.  Det kan handla om att förstå nya villkor för verksamheten, t ex till följd av förändringar i omvärlden. Ofta är avlärning av gamla kunskaper och förhållningssätt lika viktiga som inlärning av nya.

Att arbeta med förändring
Att leva i och med förändring är ett överlevnadsvillkor för de allra flesta organisationer. Samtidigt behöver människorna i organisationen klara bilder över var man befinner sig och vart man är på väg. Detta kräver ett kontinuerligt arbete, inte minst från ledningen. Förändringarna kan vara större eller mindre, innebära tillväxt eller neddragningar, handla om strukturer och styrning eller kultur och arbetssätt.  Men när förändringar genomförs är det alltid människan som måste komma i fokus. Därför arbetar vi med att göra förändringen hanterbar genom att hjälpa chefer och medarbetare att se omvärlden, uppdraget, uppgiften, processen och kunden

Kontakta oss gärna för referens: Mikael Eriksson och Per Tengblad